Redacción Código Salud.
Bogotá.
La industria farmacéutica está en un punto de inflexión. Y en ese escenario, Bayer quiere jugar en primera línea. Durante su Pharma Media Day 2026, la compañía dejó claro que su apuesta no es incremental: es estructural. Con cinco áreas terapéuticas estratégicas, un pipeline en expansión y una integración cada vez más fuerte de inteligencia artificial, Bayer proyecta un crecimiento sostenido hacia 2030.
El 2025 ya marcó un precedente: cinco aprobaciones regulatorias, nuevos productos y resultados clínicos que, según la compañía, validan su estrategia. El siguiente paso es consolidar ese avance y convertirlo en impacto real para los pacientes.
«Estamos viendo los resultados de una estrategia basada en rigor científico y disciplina empresarial. Nuestro objetivo es retomar una senda de crecimiento sostenido y ampliar nuestro alcance en los próximos años», Stefan Oelrich, presidente de la división Pharmaceuticals.
Cinco áreas que están redefiniendo el portafolio
El crecimiento de Bayer no se apoya en una sola línea, sino en un enfoque diversificado que busca responder a algunos de los mayores desafíos en salud. Cardiología, oncología, salud de la mujer, enfermedad renal y terapias avanzadas concentran hoy el desarrollo más robusto de la compañía.
En cardiología, por ejemplo, el foco está en prevenir eventos como el accidente cerebrovascular mediante nuevas estrategias que buscan un mejor balance entre eficacia y seguridad. También avanzan tratamientos para enfermedades complejas y subdiagnosticadas como la amiloidosis cardíaca.
En oncología, el desarrollo de nuevas terapias para cáncer de próstata apunta a mejorar el control de la enfermedad en etapas avanzadas. Mientras tanto, en salud de la mujer, el énfasis está en el manejo de síntomas de la menopausia, una condición que impacta a millones de mujeres en una etapa activa de sus vidas.
“Nuestra intención es ser los primeros o los mejores en cada área. Los pacientes no merecen menos”, Christine Roth, responsable global de Estrategia de Producto y Comercialización.
Lo que está en juego no es solo crecimiento empresarial. Es la posibilidad de transformar la forma en que se previenen, diagnostican y tratan enfermedades que hoy afectan a millones de personas en el mundo.
Y en esa carrera, la innovación ya no es una ventaja competitiva. Es el punto de partida.
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